Něco o nás
Svět projektů, programů a změn je světem, kde je nám dobře. Protože ho známe. Není to svět jednoduchý, ale my se ho nebojíme - proto nabízíme naše služby. Protože jim věříme.
![](images/obr2.jpg)
Certifikace
Nabízíme zejména praktickou zkušenost a prokazatelné výsledky. Ale ani teorie a standardy nám nejsou cizí.
Jsme mnohaletými aktivními členy International Project Management Association Czech republic (www.ipma.cz)
Pokud to vy, investor nebo váš projekt vyžaduje, umíme se ohánět i certifikacemi:
- IPMA Level B (senior project manager)
- MSP® (Managing Successful Programmes)
- PRINCE2®
- SCRUM®
- ISO 10006 Project manager
- ITIL®
- aSAP
- ISO 31000 Risk management
- CIMA A
- Lean Six Sigma Green belt/Back belt
- ISTQB
- a další...
![](images/obr1.jpg)
Reference
Máme prokazatelné reference v řízení projektů, programů, rizik, procesů i optimalizačních LSS projektů. Naše služby využívaly nebo využívají společnosti české i nadnárodní.
Specializujeme se na utilitní, ICT, energetický a telco sektor, ale ani jiné oblasti nám nejsou cizí.
Náš tým odřídil v různých rolích více než 100 projektů a stovky změn v investičním rozsahu vyšším než 50 mil.EUR v různé míře projektové komplexity.
Ctíme důvěrnost spolupráce – reference zpřístupňujeme individuálně (v případě zájmu nás kontaktujte).
![](images/obr5.jpg)
Naše služby
„Umíme najít bezpečnou cestu z bludiště změn, projektů, programů, rizik a procesů.“
-
Projektové řízení
Je jedno, zda váš projekt je velký nebo malý. Je jedno jestli je v oblasti ICT, utilit, telco nebo službách. Postaráme se o něj. A pokud váš projekt potřebuje tu správnou metodiku, nabízíme hned několik certifikací: IPMA, PMP, SCRUM, aSAP, PRINCE2.
-
Programové řízení
Pokud sdružíte příbuzné projekty do programu, vždy naroste komplexita takové aktivity. I na to si troufneme. V různých rolích – od řízení programů, přes řízení programových rizik, zdrojů nebo jako nezávislí poradci a arbitři v roli QA. Unikátní certifikace MSP® je jen formální třešničkou na dortu našich služeb.
-
Řízení portfolií projektů
Projekty se často v organizacích velmi ovlivňují. Nákladově, zdrojově, riziky, časováním… Je dobré je seskupit a společně řídit v rámci portfolií. I s tím rádi pomůžeme. Jako poradci nebo jako manažeři projektových portfolií.
-
Řízení změn
Život je neustálá změna. Některé změny jsou příjemné, některé ne. Aby změny nebyly nepříjemné nejen v realizaci ale i v jejich komunikaci a přijetí, řekneme vám jak na to. Nebo to rovnou uděláme.
-
Řízení rizik
Projekt bez rizik je jako loď v přístavu. Je sice v bezpečí, ale nikam nedopluje. Vaši plavbu riziky odřídíme dle metodik IPMA, PMP nebo ISO 31000. Nic nepodceníme.
-
Služby projektové kanceláře
PMO patří mezi vrcholy projektové kultury v organizacích. Existuje mnoho modelů a rolí, jaké projektová kancelář může mít. Pomůžeme vám PMO řídit, nebo i vymyslet, implementovat či optimalizovat. Namixovat se toho v PMO dá hodně: projekty, programy, portfolia, řízení OPEX, příležitosti, metodiky, balancování zdrojů, procesy, směrnice, role, odpovědnosti, rizika, TCO, vyhodnocování efektů, kompetence,...
-
Řízení a zlepšování procesů
Zlepšování by měl být neustálý proces, aby vás neudolaly provozní náklady, chybovost, nespojení investoři či naštvaní zákazníci. I na to máme lék v osvědčených metodikách Lean a Six Sigma. Přidejte se ke kultuře procesního zlepšování, jako mají společnosti GE, Credit Suisse, Motorola, Goodyear, Toshiba a další desítky tisíc společností na celém světě.
-
Delivery management
Nedoručíme sice váš balíček z eshopu, ale vaši změnu, službu nebo projekt. Příjemcem můžete být vy nebo váš zákazník. V kvalitě, nákladech a termínu, podpořené tou správnou komunikací aby byla změna přijata kladně.
-
Quality assurance
Někdy nepotřebujete dalšího projektového manažera, ale jen poradce, který vám pohledem nezaujatého ale zkušeného oka pomůže najít co ve vašem projektu zlepšit, jaké rizika nejsou ošetřena a jak projet realizovat efektivněji. Pro službu QA máme bohaté zkušenosti i odhodlání. Nakolik obojí využijete je na vás.
-
Krizové řízení
Nepřejeme to nikomu, ani vám. Ale pokud se dostanete do situace, kdy budete muset nastavit krizový management, neváhejte nás kontaktovat. Máme praktické zkušenosti k nezaplacení.
-
Test management
Neexistuje 100% bezchybnost. Chyba je součástí všech vývojových projektů. Pomůžeme vám, aby chyb bylo tolik, že vám nevezmou klidný spánek. Ani vašim zákazníkům, vedení nebo akcionářům.
-
Special Purpose Vehicles
Jsou situace, kdy SPV jsou nejlepší cestou, jak rozjet nový investiční projekt. Ať už z pohledu oddělení zdrojů, samostatného řízení, controllingu, rizik, snadných exitů nebo nastavení podílů v projektu. Víme jak se takové SPV „montují“ a „řídí“.
-
Interim management
Řízení nebo léčení společností nebo jejich částí.
Dočasně, s jasným cílem nebo na dobu, než bude nabrán trvalý manažer
-
Business consulting
Profesionální poradenství se zaměřením na strategii firmy, optimalizaci řízení, optimalizací nákladů, zlepšení procesů, zavádění procesů change managementu nebo optimalizace provozních nákladů.
-
Služby pro municipality
Průzkumy spokojenosti, definování strategií rozvoje obcí dle metodiky MMR, řízení rozvojových projektů obcí (projektový a change management), optimalizace nákladů a nákladové audity, revize a optimalizace energetických nákladů (plyn, elektřina), proveditelnost outsourcingu některých služeb (snížení nákladů, zlepšení služeb, vytvoření prostoru pro rozvoj obce).
Zeptejte se
Reference
![ČD Telematika](images/loga/cdtelematika.png)
![ČEZ Distribuce](images/loga/cez_distribuce.png)
![SAP](images/loga/sap.png)
![ČEZ Slovensko](images/loga/cez_slovensko.png)
![Datasys](images/loga/datasys.png)
![ČSAD Jindřichův Hradec](images/loga/csad_j_hradec.png)
![ICOM transport](images/loga/icom_transport.png)
![Itelligence](images/loga/itelligence.png)
![ČEZ Temelín](images/loga/CEZ_Temelin.png)
![Jenčík a dcery](images/loga/jencik.png)
![Pipelife](images/loga/pipelife.png)
![M.C.Triton](images/loga/m_c_triton.png)
![CEZ Bulgaria](images/loga/cez_bulgaria.png)
![Chart](images/loga/chart-logo.png)
![Jägermeister](images/loga/jagermeister.png)
![EP Energy Trading](images/loga/ep-energy.png)
![Skupina ČEZ](images/loga/skupina_cez.png)
![Zentiva](images/loga/zentiva.png)
![Ness Digital Engineering](images/loga/ness-digital.png)
![NTT Data](images/loga/NTT-Data.png)
![epet.cz](images/loga/epet-logo.png)
![ČEZ Dukovany](images/loga/CEZ_Dukovany.png)
![ČSAD Benešov](images/loga/csad_benesov.png)
![Wienerberger](images/loga/Wienerberger.png)
![O2](images/loga/O2-logo.png)
![Steinzeug-Keramo](images/loga/steinzeug-keramo.png)
![CEZ Romania](images/loga/cez_romania.png)
![Electrica Oltenia](images/loga/electrica_oltenia.png)
![Trado mad](images/loga/trado_mad.png)
![ČSAD](images/loga/csad_uo.png)
![ČSAD Slaný](images/loga/csad_slany.png)
![Semmelrock](images/loga/Semmelrock.png)
![ČEZ Energetické služby](images/loga/CEZ_ES2.png)
![ČEZ Teplárenská](images/loga/CEZ_Teplarenska.png)
![KPMG](images/loga/kpmg.png)
![Trado bus](images/loga/trado_bus.png)
![Cihelna Kinský](images/loga/kinsky.png)