Změna je život.

Usnadníme vám život.
pokračovat

Něco o nás

Svět projektů, programů a změn je světem, kde je nám dobře. Protože ho známe. Není to svět jednoduchý, ale my se ho nebojíme - proto nabízíme naše služby. Protože jim věříme.

Certifikace

Nabízíme zejména praktickou zkušenost a prokazatelné výsledky. Ale ani teorie a standardy nám nejsou cizí.

Jsme mnohaletými aktivními členy Společnosti pro projektové řízení, z.s. (www.cspr.cz)

Pokud to vy, investor nebo váš projekt vyžaduje, umíme se ohánět i certifikacemi:

  • IPMA Level B (senior project manager)
  • MSP® (Managing Successful Programmes)
  • PRINCE2®
  • SCRUM®
  • ISO 10006 Project manager
  • ITIL®
  • aSAP
  • ISO 31000 Risk management
  • CIMA A
  • Lean Six Sigma Green belt/Back belt
  • ISTQB
  • a další...

Reference

Máme prokazatelné reference v řízení projektů, programů, rizik, procesů i optimalizačních LSS projektů. Naše služby využívaly nebo využívají společnosti české i nadnárodní.

Specializujeme se na utilitní, ICT, energetický a telco sektor, ale ani jiné oblasti nám nejsou cizí.

Náš tým odřídil v různých rolích více než 100 projektů a stovky změn v investičním rozsahu vyšším než 50 mil.EUR v různé míře projektové komplexity.

Ctíme důvěrnost spolupráce – reference zpřístupňujeme individuálně (v případě zájmu nás kontaktujte).

Naše služby

„Umíme najít bezpečnou cestu z bludiště změn, projektů, programů, rizik a procesů.“
  • Projektové řízení

    Je jedno, zda váš projekt je velký nebo malý. Je jedno jestli je v oblasti ICT, utilit, telco nebo službách. Postaráme se o něj. A pokud váš projekt potřebuje tu správnou metodiku, nabízíme hned několik certifikací: IPMA, PMP, SCRUM, aSAP, PRINCE2.

  • Programové řízení

    Pokud sdružíte příbuzné projekty do programu, vždy naroste komplexita takové aktivity. I na to si troufneme. V různých rolích – od řízení programů, přes řízení programových rizik, zdrojů nebo jako nezávislí poradci a arbitři v roli QA. Unikátní certifikace MSP® je jen formální třešničkou na dortu našich služeb.

  • Řízení portfolií projektů

    Projekty se často v organizacích velmi ovlivňují. Nákladově, zdrojově, riziky, časováním… Je dobré je seskupit a společně řídit v rámci portfolií. I s tím rádi pomůžeme. Jako poradci nebo jako manažeři projektových portfolií.

  • Řízení změn

    Život je neustálá změna. Některé změny jsou příjemné, některé ne. Aby změny nebyly nepříjemné nejen v realizaci ale i v jejich komunikaci a přijetí, řekneme vám jak na to. Nebo to rovnou uděláme.

  • Řízení rizik

    Projekt bez rizik je jako loď v přístavu. Je sice v bezpečí, ale nikam nedopluje. Vaši plavbu riziky odřídíme dle metodik IPMA, PMP nebo ISO 31000. Nic nepodceníme.

  • Služby projektové kanceláře

    PMO patří mezi vrcholy projektové kultury v organizacích. Existuje mnoho modelů a rolí, jaké projektová kancelář může mít. Pomůžeme vám PMO řídit, nebo i vymyslet, implementovat či optimalizovat. Namixovat se toho v PMO dá hodně: projekty, programy, portfolia, řízení OPEX, příležitosti, metodiky, balancování zdrojů, procesy, směrnice, role, odpovědnosti, rizika, TCO, vyhodnocování efektů, kompetence,...

  • Řízení a zlepšování procesů

    Zlepšování by měl být neustálý proces, aby vás neudolaly provozní náklady, chybovost, nespojení investoři či naštvaní zákazníci. I na to máme lék v osvědčených metodikách Lean a Six Sigma. Přidejte se ke kultuře procesního zlepšování, jako mají společnosti GE, Credit Suisse, Motorola, Goodyear, Toshiba a další desítky tisíc společností na celém světě.

  • Delivery management

    Nedoručíme sice váš balíček z eshopu, ale vaši změnu, službu nebo projekt. Příjemcem můžete být vy nebo váš zákazník. V kvalitě, nákladech a termínu, podpořené tou správnou komunikací aby byla změna přijata kladně.

  • Quality assurance

    Někdy nepotřebujete dalšího projektového manažera, ale jen poradce, který vám pohledem nezaujatého ale zkušeného oka pomůže najít co ve vašem projektu zlepšit, jaké rizika nejsou ošetřena a jak projet realizovat efektivněji. Pro službu QA máme bohaté zkušenosti i odhodlání. Nakolik obojí využijete je na vás.

  • Krizové řízení

    Nepřejeme to nikomu, ani vám. Ale pokud se dostanete do situace, kdy budete muset nastavit krizový management, neváhejte nás kontaktovat. Máme praktické zkušenosti k nezaplacení.

  • Test management

    Neexistuje 100% bezchybnost. Chyba je součástí všech vývojových projektů. Pomůžeme vám, aby chyb bylo tolik, že vám nevezmou klidný spánek. Ani vašim zákazníkům, vedení nebo akcionářům.

  • Special Purpose Vehicles

    Jsou situace, kdy SPV jsou nejlepší cestou, jak rozjet nový investiční projekt. Ať už z pohledu oddělení zdrojů, samostatného řízení, controllingu, rizik, snadných exitů nebo nastavení podílů v projektu. Víme jak se takové SPV „montují“ a „řídí“.

Zeptejte se

Kontaktujte nás. Dáme na chemii při osobní schůzce - ta je technikou nepřenositelná. Rádi se s Vámi spojíme.